Blog - Strona 3 z 3

Metodyczne angażowanie ludzi w miejscu pracy

28 listopada, 202229 września, 2022

Jeśli nie przychodzi nam naturalnie angażowanie ludzi i dwustronna komunikacja z pracownikami, pomocne mogą być metodyki zarządzania projektami i wypracowania innowacji. Tu każdy argument, że angażowanie ludzi jest bardzo kosztowne – polegnie. Koszt będzie pochodną celu do osiągnięcia i wielkości organizacji. Na dobry początek, wystarczy jednak certyfikować osoby na stanowiskach liderskich jedną ze sprawdzonych metod pracy i współpracy. KAIZEN (tłum. z języka japońskiego [改善]) zmiana na lepsze) oraz Lean Management …

Czytaj dalej

Talenty Przywództwa inkluzywnego w czasach #VUCA

28 listopada, 202229 września, 2022

Covid i wojna m.in. zwróciły uwagę liderów na pojęcie VUCA. Pojęcie nie nowe, bo jego podstawy widać było w metodykach wojennych z 13 wieku, podczas ataków Mongołów na Azję i Europę. Definicję VUCA zawdzięczamy amerykańskim wykładowcom z U.S Army War College, nieformalnie po 11 września 2001 roku nazywanym jako “VUCA University”. Dostrzegli oni w latach dziewięćdziesiątych chaos ogarniający cały świat i jego implikacje dla przygotowania dowódców wojskowych do zarządzania armią …

Czytaj dalej

Innowacyjne rozwiązania w zakresie angażowania pracowników w rozwój firmy i wykonywaną pracę.

28 listopada, 202229 września, 2022

Przedsiębiorco, Przedsiębiorczyni, jeśli szukasz inspiracji, jak wnieść swój biznes na wyższy poziom zarządzania w dynamicznie zmieniającym się świecie – Człowiekocentryzm w zarządzaniu biznesem może być kluczem do tego sukcesu. Problem w tym, że człowiek staje się coraz trudniejszy w zarządzaniu. Dobra strategia biznesu, sprawdzone metodologie, budżet i technologia mogą Ci pomóc z pozyskaniu ludzi, ale nie są kluczowe by utrzymać przy sobie Talenty. Kultura współpracy i angażowania wydaje się być …

Czytaj dalej

Przywództwo do #BANI czyli czasy #VUCA nabierają nowego kierunku.

27 listopada, 202221 września, 2022

Żyjemy w świecie VUCA! Takie podsumowanie trafiało w sedno w ciągu ostatnich kilku dekad rozmów o zarządzaniu biznesem. Osobiście wielokrotnie od tego zaczynałam spotkania inspiracyjne dla HR Biznes Partnerów i osób na stanowiskach liderskich, tłumacząc metodologię przywództwa amerykańskiej armii na język przywództwa inkluzywnego VUCA w biznesie. Skrót oryginalnie pochodzi od słów: V:olatile (niestabilny)U:ncertain (niepewny)C:omplex (złożony)A:mbiguos (niejednoznaczny) Popandemicznie, nadszedł czas, gdzie liderzy i liderki biznesu wiele decyzji podejmują po raz pierwszy, …

Czytaj dalej

Kim jest PLUS? 🤔 🌈

8 września, 2022

Skrót liter z LGBTQ+ jest łatwy do rozwinięcia: L jak lesbijki, G jak geje, B jak osoby biseksualne, T jak osoby tranpłciowe oraz Q jak queerowe. Pod “plusem” natomiast kryje się dalsza i duża różnorodność, do której zdefiniowania potrzeba ciągłego rozwoju w obszarze języka inkluzywnego i tak dobrego słownika, jak ten stworzony przez ekipę TNV, we współpracy z seksuolożką i psycholożką Agatą Loewe z Instytutu Pozytywnej Seksualności oraz językoznawcą doktorem …

Czytaj dalej

Odchodzę! Po cichu… czyli zjawisko „quiet quitting” w biznesie

7 września, 20227 września, 2022

Ostatnio dużo czytam na temat zjawiska Quiet Quittingu (ang. ciche odejście). Określenie to przypisuje się postawie pracowników, którzy buntują się bezgłośnie na kulturę przepracowania. Jak to się objawia? Zapomniany w wielu branżach opis stanowiska i zadań – wraca do łask. Wiele osób zaczyna je drobiazgowo interpretować i wykonują tylko tyle pracy, ile wynika z ich zakresu obowiązków. Nie chcą brać dodatkowych obowiązków, nawet jeśli są one rozwojowe, ciekawe i dodatkowo …

Czytaj dalej

Rodzice vs. Bezdzietnicy vs. Antynataliści w miejscu pracy

7 września, 20227 września, 2022

Czy prawdą jest, że często trudno jest się dogadać w życiu i w miejscu pracy, gdy „wjeżdża” temat #dzieci? Moim zdaniem – TAK. #innaperspektywa Mam dwoje dzieci i ilekroć rozmawiam z moimi koleżankami i kolegami – bezdzietnikami o udogodnieniach dla rodziców w miejscu pracy – dostrzegam opozycję w stylu „A dlaczego ja mam mieć gorzej, bo Ty masz dzieci? Twoje dzieci, to Twoja sprawa, nie moja”. Zwykle takie rozmowy w miejscu …

Czytaj dalej