Czy „stres” i „nerw błędny” to dwie różne historie, czy ta sama regulacja w innym języku?

Colorful mural featuring flowers and globes on a Montreal wall, showcasing street art creativity.

Nerw błędny (vagus nerve) to główna „autostrada” układu przywspółczulnego, która pomaga organizmowi wracać z trybu mobilizacji (stres) do trybu regeneracji (spokój, trawienie, sen). Większość włókien nerwu błędnego przenosi sygnały z narządów do mózgu (a nie tylko ‘polecenia’ z mózgu do narządów. W tym artykule w prosty sposób wpływ nerwu błędnego na reakcje stresowe układu nerwowego: wyjaśniam podstawowe definicje, obalam najczęstsze mity i daję krótkie, praktyczne quick wins do zastosowania w …

Czytaj dalej

Wypalenie zawodowe: mózg, układ nerwowy, HRV i neuroróżnorodność – przewodnik dla liderów i liderek

are you happy today graffiti

Zanim zanurzymy się w szczegóły tego tekstu, chcę doprecyzować, o czym dokładnie ten tekst jest. W literaturze naukowej pojęcie wypalenia zawodowego bywa definiowane w kontekście trzech komponentów syndromu: wyczerpania emocjonalnego, depersonalizacji/cynizmu oraz obniżonego poczucia skuteczności. Właśnie tak ujęto to np. w klasycznych pracach Christiny Maslach czy w Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób (ICD-11). To podejście skupia się na stanach klinicznych, które bywają rozpoznawane dopiero na późniejszych etapach procesu. Ten artykuł nie podważa …

Czytaj dalej

Umysł monotropowy w pracy: czym jest monotropizm i jak mądrze wspierać osoby (nie tylko) w spektrum autyzmu?

a painting of a colorful background with different colors

Monotropizm to styl przetwarzania informacji, w którym łatwo wpaść w głęboki fokus na wąskim fragmencie świata. To bywa supermocą i jednocześnie źródłem przeciążenia w pracy. W tym artykule wyjaśniam, skąd wzięła się teoria monotropizmu (Murray, Lawson, Lesser), czym różni się od „teorii umysłu”, jak wygląda hiperfokus u osób w spektrum autyzmu (ASD), ADHD i auDHD, co to jest „rozszczepienie monotropowe” i jak w praktyce projektować środowisko pracy, komunikację i zadania, …

Czytaj dalej

Kreatywność, pracownicy wiedzy i projektowanie zmian – jak się to łączy?

A woman sitting against a motivational mural reading 'What You Do Matters' in Birmingham, AL.

Kreatywność i projektowanie zmian bywają błędnie traktowane jako dwa różne światy. Tymczasem w nowoczesnych organizacjach są jak dwie strony tej samej monety. Jedno bez drugiego nie działa: kreatywność bez zmian jest tylko ideą, a zmiana bez kreatywności jest powtórzeniem starego schematu w nowej oprawie. Jako liderka wielu projektów transformacji kultury organizacyjnej, przywództwa, zespołów i procesów współpracy podsumuję, czego się nauczyłam, w co wierzę, jak pracuję i co jest dla mnie …

Czytaj dalej

Przejdź do treści