Gallup Clifton Strengths Mentoring

Wrodzone talenty nie są o tym, CZY coś zrobisz, tylko JAK to będziesz robić, CO Ci sprawia przyjemność a co zabiera radość.

Współpraca ze mną na bazie interpretacji i wdrożenia praktycznego testów Gallupa może odbywać się w trzech wariantach:

Gallup Mentoring dla Rodziców i Dziecka (20+)
Gallup Mentoring 1:1 zawodowy i osobisty
Gallup Mentoring dla zespołu i lidera

Gallup Mentoring dla Rodziców i Dziecka (20+) – poznajmy się na nowo

Taka współpraca to moje ostatnie odkrycie i ogromna satysfakcja z efektów. Sama jestem mamą i wiem, jak często dzieci nie rozumieją dobrej intencji, którą jako rodzice mamy oraz jak często nasze własne ambicje i talenty chcemy przełożyć 1:1 na nie – dla ich dobra, oczywiście. Jakże często myślimy:

W życiu zawodowym pomagam obcym ludziom, a moje własne dziecko nie chce słyszeć, co do niego mówię, nie chce moich rad. Nie rozumie mojej dobrej intencji i tego, że cokolwiek robię, robię z miłości.
Ano. nie rozumie. Czasem więc musi wejść ktoś zupełnie z zewnątrz, byście oboje się zrozumieli, słuchali i usłyszeli – na nowo.

Jestem też córką. Zdarzało mi się myśleć o moich rodzicach w kategorii ich błędów wychowawczych. Na szczęście, ten etap mam bardzo daleko za sobą, bo dobra relacja z rodzicami, to podstawa szczęśliwego życia – jak bardzo byśmy tej racji od siebie nie odpychali. Teraz patrzę na nich z perspektywy talentów i dobrej intencji i bardzo to dobrze robi nam wszystkim.

Pozwól mi Wam pomóc, bo wydaje się (tak mówią moi klienci/tki) mam do tego talent. Test Gallupa i matryca rodzinna to najlepszy prezent, jaki możecie sobie zrobić, by poprawić komunikację, wzajemne zrozumienie i … dobrą wolę po dwóch stronach.

Jak będziemy pracować:

Kupujemy test dla Was – Rodzic/e i dziecko/ci lub tylko dziecko (ustalimy to)
Robicie testy Gallupa (koniecznie 34 talenty) i podsyłacie mi wyniki
Brief telefoniczny od zleceniodawcy/ni – omówimy cel i problem, z którym przychodzisz, żebym lepiej “wyłapała” gdzie Wasze talenty się łączą i rozdzielają
Sesja 1:1 trwa ok. 2-godziny z każdym z Was osobno -dziecko i rodzic/e. Odnosimy osobisty zestaw talentów Gallupa do zachowań, priorytetów, sposobu myślenia i komunikacji, w odniesieniu do wyników pozostałych osób w rodzinie.

Moje klientki (statystycznie kobiety częściej wpadają na ten dobry pomysł) twierdzą, że poznają się w rodzinie na nowo z innej dobrej strony.

Ważne1: Zapraszam do mnie z dziećmi tylko dorosłymi, powyżej 20 roku życia, które weszły już w świat pracy zawodowej i smakują samodzielnego, dorosłego życia.

Ważne2: Dla mnie ten mentoring to poczucie misji, bo kto mnie zna, wie, że mam silne i dobre relacje z rodziną i uważam, że bardzo świadomie na nie pracuję. Wiem, jakie to ważne, ile to mi siły daje oraz jak wielu trudnych sytuacji w okresie dojrzewania dzieci udało sie uniknąć. Chociaż.. jeszcze wiele przed nami… 🙂 Chcę się więc dzielić tą wiedzą najlepiej jak potrafię, jednak to od Was zależy, jak to wdrożycie w życie.

Mentoring Gallupa 1:1 – zawodowy i życiowy

Planujesz zrobić test Gallupa? Odezwij się do mnie, poradzę Ci, jaki wariant wybrać i jak się przygotować mentalnie do samego testu.

Każdy test da Ci wynik i raport. W internecie jest naprawdę mnóstwo dobrych materiałów do poczytania o każdym z nich. Z doświadczenia jednak widzę, że nie wystarczy wiedza o moich talentach, a szersza perspektywa i odniesienie tych talentów do innych ludzi i doświadczeń. Omawiając ze mną swój wynik badania, skorzystasz z mojego doświadczenia pracy już z wieloma osobami, które mają wybrane talenty jak Ty. Będę umiała się do nich odnieść na konkretnych przykładach działania ich mocnych i słabych stronach, relacji z innymi talentami, ich linią obrony przed prawdą i odrzuceniem (bo i tak się często objawiają wybrane talenty.

Podczas 2 godzinnego spotkania omówimy:

wzmocnienie samoświadomości własnych talentów – ich mocnych i słabych stron
omówienie wpływu talentów na samoocenę, czynniki stresogenne, wellbeing, styl komunikacji, współpracy i przywództwa
sugestie rozwojowe w obszarze rozwoju świadomej kompetencji swoich mocnych stron, czego efektem będzie wyższa samoświadomość i lepsza współpraca na linii lider – zespół, lider-lider, zespół – zespół, człowiek – człowiek.
sugestie rozwoju zawodowego zgodnego z własnymi talentami – od wykonywaną pracę po środowisko sprzyjające Twojemu lepszemu samopoczuciu.
na pewno wejdziemy na tematy holistycznego podejścia do zdrowia. Jestem certyfikowaną trenerką mindfullness oraz od lat praktykuję holistyczne podejście do zdrowia na sobie i rodzinie – i… mam powody, żeby twierdzić, że to działa.
Ustalimy, czy chcesz więcej spotkań, by móc pracować ze mną nad zmianą – zderzenie ze mną Twoich sytuacji życiowych pomoże Ci w podejmowaniu decyzji.

Jestem bardzo praktyczna w podejściu do talentów, osadzam je do konkretnych przykładach, wyłapuję je z Twojego stylu myślenia i mówienia. Analizuję konkretne Twoje zachowania z Tobą, by móc pomóc Ci się lepiej zrozumieć oraz pracować ze sobą. A że przy okazji też mam naturę oświeconej hedonistki, to zrobię co w mojej mocy, byś poczuł(a) magię miłości do siebie i świata! <3

Warsztaty Gallupowe zespołowe łączone z mentoringiem 1:1

Dla lidera/ki, który chce dobrze zapoznać się z nowym zespołem (nowe miejsce pracy).
Dla zespołu, który ma nowego lidera/kę to świetny onboarding do lepszego poznania się i dobrej przyszłej współpracy.
Dla zespołu, który ma gorszy okres we współpracy – brakuje sukcesów, jest dużo kłótni interpersonalnych, które nie prowadzą do realizacji wspólnych celów i poczucia dumy.
Dla zespołu, którego lider/ka jest trudną osobowością, co wzmaga stres i rotację w zespole.
Wreszcie dla zespołów, które po prostu chcą się poznać inaczej, by odzyskać na nowo energię do działania.

Proponuję:

Warsztat 6 godzinny zespołowy, gdzie odszyfrujemy kolory osobowości, na bazie matrycy zespołowej talentów Gallupa oraz zdefiniujemy nasze mocne strony i nowy kodeks zachowań, by zespół zbliżyć do siebie.
Mentoring 1:1 z każdym członkiem/nią zespołu, by pogłębić jego / talenty w odniesieniu do siebie oraz do zespołu
Dla liderki/a zespołu dodatkowo spotkanie podsumowujące:
- rekomendacje co do talentu w zespole
- jak pracować z wybranymi talentami by osiągać cele liderskie
- jakiego talentu warto szukać, by wesprzeć zespół kompetencyjnie
- co warto w sobie rozwijać, by budować skuteczne przywództwo dla tego konkretnie zespołu

Korzyści warsztatów Gallupa dla zespołu:

Z perspektywy lidera/ki – to najlepszy prezent, jaki może zrobić dla swojego zespołu. Tak mówią moje klientki i klienci! 🙂
Dostrzeżenie wielu nowych możliwości rozwoju – szlifowanie talentów i przekuwanie w mocne strony
Zmiana nastawienia pracowników ze skupiania się na błędach i problemach na skupienie się na rozwijaniu talentów i mocnych stron każdej osoby w zespole
Doskonała okazja do lepszego poznania się – pozytywny wpływ na relacje wewnątrz zespołu
Integracja – wzrost wzajemnego zaufania i szacunku
Zrozumienie indywidualnych różnic pod względem talentów i rozwijanie kreatywnych sposobów wzajemnego uzupełniania się,
Zaangażowanie zespołu w budowanie zespołu opartego na mocnych stronach – łączenie celów biznesowych z talentami zespołowymi,
Lider/ka otrzymuje skuteczne narzędzie do lepszego zrozumienia wewnętrznej motywacji każdego pracownika oraz osiągania celów wspólnych poprzez wykorzystanie 100% potencjału w ludziach.

Czym jest talent według definicji instytutu Gallupa?

Co to jest talent?
Czym się różni talent od mocnych stron i stylu życia?
W czym możesz być dobry/a?
Czy zaleta jest wadą jednocześnie?
Dlaczego samoświadomość własnych talentów jest ważna dla mnie oraz dla innych?
Jak praktycznie wykorzytać wynik testu Gallupa?
Czy wiesz co Cię wyróżnia na tle innych?
Korzystając ze swoich talentów i tego w czym masz szansę być najlepszy, możesz działać z łatwością i bez napinania, bo talent to Twój naturalny sposób reagowania na określonego rodzaju informacje, sytuacje i ludzi. A może wydaje Ci się, że nie masz żadnych talentów i w niczym nie jesteś wyjątkowy?

Instytut Gallupa przez niemal 30 lat przeprowadził miliony wywiadów poszukując informacji o talentach potrzebnych do osiągnięcia doskonałości w różnych rolach zawodowych. Wyniki tej analizy pozwoliły zidentyfikować talenty ponad 150 różnych rolach w tym wybitnych menedżerów/ek i osób pracowniczych. Test talentów Instytutu Gallupa – Clifton Strengths (wcześniej znanego jako Clifton StrengthsFinder) mierzy obecność 34 cech zwanych talentami w 4 domenach. Talenty w naturalny sposób predysponują do określonego odbioru i przetwarzania rzeczywistości, a tym samym osiągnięć na pewnych polach. Najsilniejsze, najbardziej dominujące talenty danej osoby cechują się największą dynamiką, ułatwiają najszybsze uczenie się i mają największy wpływ na jej zachowanie i osiągnięcia. Zbiór określonych talentów ma duży wpływ na kulturę organizacyjną firmy, poprzez jawne i utajnione preferowane zachowania w zespole.

Rozumiesz Talenty? Wskaźniki szybują w górę!

Wg. licznych badań instytutu Gallupa, który regularnie mierzy ilościowo wpływ swoich metod badawczych na świadome przywództwo, top teamy i inkluzywną kulturę organizacyjną, gdy rozumiesz talenty w firmie, efektywność pracowników wzrasta o 14%, gdy ludzie lepiej się rozumieją i komunikują inkluzywnie, umieją korzystać z talentów własnych oraz uzupełniać je talentami innych osób. Absencja jest niższa o 81%, gdy w ludziach wzrasta satysfakcja z wykonywanej pracy i odczuwalny rozwój każdego dnia. Nawet najmniej ulubione zadania – idą łatwiej i szybciej. Rotacja zmniejsza się o 65%, gdy wzrasta poczucie bezpieczeństwa, dopasowania do zadań, doceniania i komunikacji z szacunkiem. Zaangażowanie klientów tymczasem wzrasta o 10%, bo dzisiejszy klient/ka chętniej kupuje od osób, które pracują z pasją i zaangażowaniem. To razem daje 23% ogólnej rentowności firmy i 100% lepszą satysfakcję z siebie, osób współpracujących oraz osiąganych celów biznesowych.

Sukces zespołu zależy od tego, na ile jego członkowie są wszechstronni, na ile potrafią się komunikować i dopasować, by unikać kłótni interpersonalnych i uwalniać strach, a nie unikać dyskusji merytorycznych i stanu flow.

Firmy osiągają większe sukcesy w zakresie zaangażowania i poprawy wyników biznesowych, gdy traktują swoje zespoły jako interesariuszy własnej przyszłości i przyszłości firmy. Oznacza to skupienie się na konkretnych działaniach związanych z zarządzaniem zmianą i wynikami, takich jak wyjaśnianie oczekiwań związanych z pracą, zapewnianie ludziom tego, czego potrzebują do wykonywania pracy, zapewnienie rozwoju i promowanie pozytywnych relacji ze współpracownikami.

Według raportu Gallupa o stanie globalnego miejsca pracy: raport 2022, większość siły roboczej w USA (65%) nie jest zaangażowana w swoją pracę oraz deklaruje, że nie lubi swojej pracy. Stanowi to istotne ryzyko rotacji, retencji, braku innowacyjności, nadużyć i działań prowadzących firmę nawet do bankructwa na tak konkurencyjnym i dynamicznie zmieniającym się rynku #VUCA

Wielu pracowników i pracownic głośno deklaruje, że nie godzi się na pracę w organizacji, która nie traktuje swoich ludzi strategicznie priorytetowo. Dla liderów/ek oznacza to, że zarządzana świadomie kultura zaangażowania nie jest już opcją – jest pilną potrzebą.

Jak wykonać test Gallupa?

Dostaniesz ode mnie kod do testu Gallupa – jako coach mam zniżki! 🙂 Ja rekomenduję zakup wersji pełnej 34 talenty. Uważam, że wszystkie pozostałe wersje (TOP5 czy TOP10) są stratą pieniędzy i udowodnię Ci to podczas naszego spotkania.
Na stronie instytutu wybierz najbliższą Ci wersję językową testu. To nie czas na weryfikację znajomości języków obcych – skup się na treści, test jest dobrze przetłumaczony na wiele języków, z dużą dbałością o jakość tłumaczenia.
Zapewnij sobie wolny czas w skupieniu. Badanie CliftonStrenghs z założenia wykonuje się raz w życiu.
Nie zagłębiaj się w charakterystykę talentów przed wypełnieniem testu.
Unikaj neutralnych odpowiedzi.
Bądź ze sobą szczery/a i nie odpowiadaj, jak byś chciał/a, żeby było, tylko jak jest naprawdę.
Zadbaj o Twój stan mentalny w czasie wypełniania testu – skupienie, spokój i zaplanowany czas bardzo pomogą w wybraniu odpowiedzi.
Z wynikiem testu – zapraszam do mnie na coaching – zarezerwuj sobie 2,5 godziny na rozmowę o Twoich talentach! 🙂

Moje praktyczne doświadczenie z testami Clifton Strengths (Gallup)

Od 2016 r. aktywnie analizuję, kształcę się, praktykuję i wdrażam w życie osobiste i zawodowe praktyczną analizę testów Clifton Strengths (Gallup), a czasem 16 osobowości, DISC, FRIS, Learning Agility i właściwie każdy inny, bo jest w nich duża analogia.

Wdrożyłam podejście rozumienia talentów w zespole Absolvent Consulting, w którym byłam liderką – od świadomego podejścia do rekrutacji talentów, po rozwój zespołu i poprawianie jakości komunikacji między nami.
Jako interim manager, zrealizowałam 2 roczne komercyjne projekty “People & Culture” do firm powyżej 100 osób, bazujące na podejściu gallupowym. Z każdą z tych firm dalej współpracuję.
Poprowadziłam kilkanaście warsztatów zespołowych, gdzie pracowaliśmy na wspólnej matrycy talentów Gallupa, zrozumieniu mocnych stron zespołu, wkładu jednostki w zespół, ich wpływu na kulturę organizacji oraz skutecznej i otwartej na różnorodność komunikacji między nimi. Wszystkie oceniane wysoko przez uczestników jak i liderów/ki.
Wdrożyłam podejście Gallupowe do procesu rekrutacji, onboardingu, kulutry organizacji i procesu exit – każdy proces HR w firmie zyskał na jakości szacunku do różnorodności
Blisko 100 wyników testów Gallupa przeszło przez moją analizę w relacji indywidualnej i zespołowej. Kilkadziesiąt sesji mentoringowych 1:1 za mną, gdzie omawialiśmy, jaki wpływ mają telenty na osobowość, komunikację, relacje, skuteczność, stres i inne emocje, które mocno wpływają na nasze poczucie dobrostanu.
Pracuję indywidualnie z osobami, by pomóc im zrozumieć ich potencjał, odpowiedzieć sobie na pytanie „co dalej?”, „jak i gdzie teraz?”, „czemu mi to wychodzi a tamto nie?”, „dlaczego z tymi ludźmi mi po drodze a z innymi bardzo źle?”, „Skąd we mnie tak niska samoocena?” i wiele innych pytań, na które znajdujemy odpowiedź w interpretacji talentów Gallupa. A pytanie, które znalazło swoją odpowiedź, zwykle przybliża nas do rozwoju i robieniu dobrego życiowego „kroku do przodu”.

Najważniejsze dla mnie są rekomendacje od moich klientów i klientek, że wspieram pozytywnie zmiany w ich samoświadomości i dążeniu do lepszego życia <3

Zrobiłam także kurs i certyfikację Gallup Global Strengths Coach – by moje doświadczenie praktyczne i hobbystyczne poprzeć także odpowiednią certyfikacją.