Archiwa Gallup mentoring

Wypalenie zawodowe: mózg, układ nerwowy, HRV i neuroróżnorodność – przewodnik dla liderów i liderek

9 lutego, 20266 lutego, 2026

Zanim zanurzymy się w szczegóły tego tekstu, chcę doprecyzować, o czym dokładnie ten tekst jest. W literaturze naukowej pojęcie wypalenia zawodowego bywa definiowane w kontekście trzech komponentów syndromu: wyczerpania emocjonalnego, depersonalizacji/cynizmu oraz obniżonego poczucia skuteczności. Właśnie tak ujęto to np. w klasycznych pracach Christiny Maslach czy w Międzynarodowej Klasyfikacji Chorób (ICD-11). To podejście skupia się na stanach klinicznych, które bywają rozpoznawane dopiero na późniejszych etapach procesu. Ten artykuł nie podważa …

Czytaj dalej

Umysł monotropowy w pracy: czym jest monotropizm i jak mądrze wspierać osoby (nie tylko) w spektrum autyzmu?

5 lutego, 202620 stycznia, 2026

a painting of a colorful background with different colors

Monotropizm to styl przetwarzania uwagi, w którym łatwo wpaść w głęboki fokus na wąskim fragmencie świata. To bywa supermocą i jednocześnie źródłem przeciążenia w pracy. W tym artykule wyjaśniam, skąd wzięła się teoria monotropizmu (Murray, Lawson, Lesser), czym różni się od „teorii umysłu”, jak wygląda hiperfokus u osób w spektrum autyzmu (ASD), ADHD i auDHD, co to jest „rozszczepienie monotropowe” i jak w praktyce projektować środowisko pracy, komunikację i zadania, …

Czytaj dalej

CliftonStrengths (Gallup) – kompletny przewodnik dla osób, które stykają się z tym badaniem po raz pierwszy

12 grudnia, 202526 listopada, 2025

Ten przewodnik powstał dla osób, które pierwszy raz stykają się z badaniem mocnych stron Gallupa i chcą w prosty, zrozumiały sposób dowiedzieć się: co to właściwie jest, po co to robić i jaką realną wartość mogą z tego mieć. W artykule krok po kroku wyjaśniam, czym są talenty, jak działają, jak je rozwijać i – co najważniejsze – jak połączyć wynik badania z prawdziwym życiem, pracą, relacjami i wyborami zawodowymi. …

Czytaj dalej

Przyjaźń w pracy buduje wyniki. Kluczem jest komunikacja i zrozumienie różnic

13 listopada, 202513 listopada, 2025

Colorful mosaic hand prints and abstract shapes create lively wall art.

W pracy szukamy dziś czegoś więcej niż tylko wynagrodzenia czy doświadczenia. Chcemy przynależeć do zespołu, do wspólnego poczucia sensu, do ludzi, którzy widzą w nas nie tylko kompetencje, ale człowieka. Badania Instytutu Gallupa potwierdzają, że bliskie relacje w pracy nie są już „miłym dodatkiem”. Są jednym z najważniejszych czynników wpływających na zaangażowanie, innowacyjność i efektywność zespołów. Przyjaźń w pracy to nie luksus, lecz strategiczny zasób Instytut Gallupa od lat bada …

Czytaj dalej

Kompetencje przyszłości 2030 a transformacja kultury organizacyjnej w kierunku efektywności i bezpieczeństwa psychologicznego

9 listopada, 20257 listopada, 2025

green bicycle park beside wall with human painting during daytime

Świat pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Raport World Economic Forum – The Future of Jobs 2025 jasno pokazuje, że kompetencje przyszłości nie są już wyłącznie techniczne. Stają się społeczne, emocjonalne i poznawcze. Automatyzacja, sztuczna inteligencja i zielona transformacja sprawiają, że innowacyjność nie wynika dziś z technologii, lecz z ludzi, którzy potrafią łączyć dane z empatią, logikę z wyobraźnią i cel biznesowy z odpowiedzialnością społeczną. Aspekt globalny: świat pracy w …

Czytaj dalej

Odporność psychiczna (rezyliencja) – klucz do efektywności biznesu i przywództwa

9 marca, 20252 marca, 2025

odporność psychiczna, rezyliencja w biznesie

Odporność psychiczna (inaczej rezyliencja) w dynamicznym świecie biznesu jest jednym z najważniejszych czynników determinujących sukces liderów i organizacji. To właśnie ona pozwala skutecznie reagować na wyzwania, podejmować trudne decyzje i utrzymywać stabilność emocjonalną w sytuacjach presji. Na co dzień pracuję z liderami, liderkami i ich zespołami, pomagając im budować tę kluczową kompetencję. W tym artykule podzielę się swoją wiedzą na temat odporności psychicznej oraz przeanalizuję talenty Gallupa, które mogą wspierać …

Czytaj dalej

Dlaczego nie należy nazywać kompetencji społecznych „miękkimi”?

9 marca, 202517 marca, 2024

W dzisiejszym świecie biznesu, kompetencje miękkie obejmują umiejętności interpersonalne, komunikacyjne i emocjonalne, podczas gdy kompetencje twarde dotyczą zazwyczaj specjalistycznej wiedzy, umiejętności technicznych i umiejętności merytorycznych w danej dziedzinie. Jednakże, granica między nimi często się zaciera, ponieważ sukces w pracy wymaga zarówno umiejętności technicznych, jak i zdolności interpersonalnych. Terminologia „kompetencje miękkie” lub „miękkie umiejętności”jest więc myląca i nieadekwatna do istoty tych umiejętności. A że słowa mają moc, to dobrze zrozumiemy ich …

Czytaj dalej