Archiwa Gallup mentoring

Dlaczego czytamy to samo, a rozumiemy co innego? Co liderzy i liderki mogą z tym zrobić?

13 sierpnia, 202630 lipca, 2026

Czas czytania: ok. 15–18 minut Większość problemów komunikacyjnych w zespołach nie wynika ze złych intencji, lecz z różnych sposobów interpretowania tej samej sytuacji. W artykule podjęłam próbę wyjaśnienia, dlaczego tak się dzieje, jaką rolę odgrywają w tym filtry poznawcze, talenty Gallupa i neuroróżnorodność, zjawisko „podwójnej empatii” i „profil spiczasty” oraz co może zrobić lider / liderka, aby projektować środowisko pracy sprzyjające lepszym decyzjom i skuteczniejszej współpracy. Przeczytasz w tekście o …

Czytaj dalej

Jak organizacja pracy wpływa na energię poznawczą zespołu?

13 sierpnia, 202622 czerwca, 2026

Zanim zaczniesz czytać Jeśli wolisz lub masz warunki tylko do posłuchania – zapraszam do podcastu przygotowanego na bazie tekstu przez NoteBook LM. Uwaga: pod trzema kropkami – funkcja przyspieszania nagrania, dla tych co jak ja zawsze słuchają szybciej 😉 Czas czytania: 12–15 minut.W tekście: czym jest energia poznawcza w codziennej pracy zespołu, co najbardziej ją obciąża, co pokazało badanie ilościowe na polskim rynku i jakie decyzje liderskie realnie poprawiają koncentrację, …

Czytaj dalej

Jaki masz styl myślenia i jak go rozpoznać?

13 sierpnia, 202621 kwietnia, 2026

a colorful wall with the word respect painted on it

Jeśli wolisz słuchać, niż czytać, zapraszam do odsłuchania podcastu przygotowanego na bazie tekstu przez NoteBook LM. Uwaga: pod trzema kropkami – funkcja przyspieszania nagrania, dla tych co jak ja zawsze słuchają szybciej 😉 Każdy z nas ma określony styl myślenia. To dominujący sposób, w jaki przetwarzamy informacje, podejmujemy decyzje i komunikujemy się z innymi. Ten artykuł to praktyczny przewodnik dla liderów i liderek, specjalistów i specjalistek oraz osób, które chcą …

Czytaj dalej

Wypalenie zawodowe: mózg, układ nerwowy, HRV i neuroróżnorodność – przewodnik dla liderów i liderek

20 sierpnia, 20266 lutego, 2026

Jeśli wolisz lub masz warunki tylko do posłuchania – zapraszam do podcastu przygotowanego na bazie tekstu przez NoteBook LM. Uwaga: pod trzema kropkami – funkcja przyspieszania nagrania, dla tych co jak ja zawsze słuchają szybciej. Oraz nie łapcie AI za język gdy popełnia drobne literówki, wciąż się uczy 😉 Zanim zanurzymy się w szczegóły tego tekstu, chcę doprecyzować, o czym dokładnie ten tekst jest. W literaturze naukowej pojęcie wypalenia zawodowego bywa definiowane …

Czytaj dalej

Umysł monotropowy w pracy: czym jest monotropizm i jak mądrze wspierać osoby (nie tylko) w spektrum autyzmu?

9 września, 202620 stycznia, 2026

a painting of a colorful background with different colors

Jeśli wolisz lub masz warunki tylko do posłuchania – zapraszam do podcastu przygotowanego na bazie tekstu przez NoteBook LM. Uwaga: pod trzema kropkami – funkcja przyspieszania nagrania, dla tych co jak ja zawsze słuchają szybciej 😉 Monotropizm to styl przetwarzania informacji, w którym łatwo wpaść w głęboki fokus na wąskim fragmencie świata. To bywa supermocą i jednocześnie źródłem przeciążenia w pracy. W tym artykule wyjaśniam, skąd wzięła się teoria monotropizmu (Murray, Lawson, …

Czytaj dalej

CliftonStrengths (Gallup) – kompletny przewodnik dla osób, które stykają się z tym badaniem po raz pierwszy

13 sierpnia, 202626 listopada, 2025

Jeśli wolisz lub masz warunki tylko do posłuchania – zapraszam do podcastu przygotowanego na bazie tekstu przez NoteBook LM. Uwaga: pod trzema kropkami – funkcja przyspieszania nagrania, dla tych co jak ja zawsze słuchają szybciej 😉 Ten przewodnik powstał dla osób, które pierwszy raz stykają się z badaniem mocnych stron Gallupa i chcą w prosty, zrozumiały sposób dowiedzieć się: co to właściwie jest, po co to robić i jaką realną wartość mogą …

Czytaj dalej

Przyjaźń w pracy buduje wyniki. Kluczem jest komunikacja i zrozumienie różnic

29 czerwca, 202613 listopada, 2025

Colorful mosaic hand prints and abstract shapes create lively wall art.

W pracy szukamy dziś czegoś więcej niż tylko wynagrodzenia czy doświadczenia. Chcemy przynależeć do zespołu, do wspólnego poczucia sensu, do ludzi, którzy widzą w nas nie tylko kompetencje, ale człowieka. Badania Instytutu Gallupa potwierdzają, że bliskie relacje w pracy nie są już „miłym dodatkiem”. Są jednym z najważniejszych czynników wpływających na zaangażowanie, innowacyjność i efektywność zespołów. Przyjaźń w pracy to nie luksus, lecz strategiczny zasób Instytut Gallupa od lat bada …

Czytaj dalej

Kompetencje przyszłości 2030 a transformacja kultury organizacyjnej w kierunku efektywności i bezpieczeństwa psychologicznego

9 września, 20267 listopada, 2025

green bicycle park beside wall with human painting during daytime

Jeśli wolisz lub masz warunki tylko do posłuchania – zapraszam do podcastu przygotowanego na bazie tekstu przez NoteBook LM.Uwaga: pod trzema kropkami – funkcja przyspieszania nagrania, dla tych co jak ja zawsze słuchają szybciej. Oraz nie łapcie AI za język gdy popełnia drobne literówki, wciąż się uczy 😉 Świat pracy zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Raport World Economic Forum – The Future of Jobs 2025 jasno pokazuje, że kompetencje przyszłości nie są …

Czytaj dalej

Odporność psychiczna (rezyliencja) – klucz do efektywności biznesu i przywództwa

9 marca, 20252 marca, 2025

odporność psychiczna, rezyliencja w biznesie

Odporność psychiczna (inaczej rezyliencja) w dynamicznym świecie biznesu jest jednym z najważniejszych czynników determinujących sukces liderów i organizacji. To właśnie ona pozwala skutecznie reagować na wyzwania, podejmować trudne decyzje i utrzymywać stabilność emocjonalną w sytuacjach presji. Na co dzień pracuję z liderami, liderkami i ich zespołami, pomagając im budować tę kluczową kompetencję. W tym artykule podzielę się swoją wiedzą na temat odporności psychicznej oraz przeanalizuję talenty Gallupa, które mogą wspierać …

Czytaj dalej

Dlaczego nie należy nazywać kompetencji społecznych „miękkimi”?

9 marca, 202517 marca, 2024

W dzisiejszym świecie biznesu, kompetencje miękkie obejmują umiejętności interpersonalne, komunikacyjne i emocjonalne, podczas gdy kompetencje twarde dotyczą zazwyczaj specjalistycznej wiedzy, umiejętności technicznych i umiejętności merytorycznych w danej dziedzinie. Jednakże, granica między nimi często się zaciera, ponieważ sukces w pracy wymaga zarówno umiejętności technicznych, jak i zdolności interpersonalnych. Terminologia „kompetencje miękkie” lub „miękkie umiejętności”jest więc myląca i nieadekwatna do istoty tych umiejętności. A że słowa mają moc, to dobrze zrozumiemy ich …

Czytaj dalej